广州红谷皮具(广州红谷皮具有限公司)

文/界面四川徐连弟

天府之国,一片广袤的土地,孕育了灿烂的商业文明。作为古代三大商帮之一的川商,正勇敢地站在经济改革的最前沿,他们的代表正在书写新的时代篇章,展现他们的精神。

广州红谷皮具(广州红谷皮具有限公司)邓申伟,四川自贡富顺县人,四川商会常务副会长,红谷尚品集团有限公司董事长,14岁时离家外出打工。我挑过河沙,搬过砖,开过出租车,卖过烤鸭,经营过饭店…我在2002年创办了红谷。发展至今,集团已成为品牌运营、品牌推广的专业皮具公司。

近年来,邓申伟回乡创业,将广州沿海的先进管理经验和技术带回四川,探索商业投资、房地产、文化旅游、文化创意等板块。,完成了从单一的皮革业务向投资商业运营、教育产业、园区运营等多元化集团的升级转型,使红谷尚品集团成为中国极具发展潜力的优秀民族企业之一。

邓伟一直坚持反哺家乡,回馈家乡,先后获得第九届全国创业之星、四川省第七届、第八届创业之星、四川省创业之星、四川省示范企业等荣誉称号。17年来,红谷励精图治,足迹遍布祖国。现在,它已经进入海外市场,在泰国、迪拜、缅甸和美国崭露头角。

6月26日,由四川商会主办的2019天府论坛,以“初心·商业活力进化——与时俱进”为主题,邀请政商各界嘉宾共同关注商业活力,坚定探索与国家奋进、与新时代共发展的商业大道。

四川作为本次论坛的战略合作媒体,联合四川商会,特别策划了系列采访报道,试图通过与川内企业家的深度对话,探讨商业活力的延续。

了解商业发展模式,传承初心关键要素界面四川:本次四川商会论坛的主题是商业活力。你认为现在的商业活力如何?

沈巍:首先要明确自己的商业模式,也就是盈利模式,并使之可持续。同时要建立自己的企业文化。一个有盈利模式、有可持续发展动力、有企业文化的企业,才能充分展示商业的活力,永葆活力。红谷一直致力于打造国际化的品牌运营平台,通过战略方向、运营模式和盈利能力,不断创新探索“红谷”品牌升级之路,让企业可持续发展。

界面四川:本次论坛提到,要保持初心,迎接变化。你保持了怎样的经营意图,在新的经济背景下,你是如何迎接时代和市场的变化的?

沈巍:真正的初心包含很多元素,比如认真、勤奋、创新等等。在不同的发展阶段,企业应及时调整工作方法,以适应时代的发展。是我们公司站在时代前沿,拥抱未来变革的良好姿态。

未来,红谷将在品牌、产品、模式等方面不断创新,打造文化。继续深化红谷的品牌和产品,将红谷打造成行业领导品牌和民族皮具百年品牌,从而推动中国皮具行业的发展。

把握主品牌的品质文化,进行适当的多元化发展界面四川:红谷尚品集团通过全资、参股、控股等方式,布局皮具品牌运营、电子商务、商业物业、酒店运营、民办教育等产业。它对未来的行业和领域有哪些期待?

沈巍:企业在不同的发展阶段有不同的选择,但主业很重要。在主营业务的基础上,整合外部资源,跨界多元化。

红谷尚品已经成为目前皮革行业的前沿和标杆。要继续保持主营业务的品牌优势,适当多元化。同时,根据外部经营环境的变化,确定公司内部发展方向,梳理或调整公司战略,继续做强做优品牌。

四川:在世界经济一体化、互联网经济兴起的市场环境下,您认为企业家应该如何弘扬社会商业诚信,承担更多的社会责任?

邓伟:第一,把自己的企业经营好,实现可持续发展,同时感染和影响一批企业家,让我们一起为社会创造价值,这是我们最大的社会责任。第二,打造自己的品牌文化。在做好自己的事业的同时,把积极向上、敢想敢干的创业精神激励和传递给新一代年轻人。

勤劳和智慧成就了川商精神,找准定位,拥抱时代发展界面。四川:作为古代三大商帮之一,川商曾经创造了富人世界的财富神话。作为川商的杰出代表,你认为川商精神的精髓是什么?

沈巍:四川人勤奋聪明,但也有一些问题。作为一个川商,我们应该发扬当年川军作战,四川人外出打工经商的艰苦精神。同时要把商业思维变成有头脑、有格局、有担当的大智慧。勤奋和智慧会造就一个有思想、有能力、有文化的四川商人。

界面四川:作为一个打造过集团企业的川商,你对新经济形势下的新生代企业家有什么忠告?

沈巍:这个世界,这个社会,没有新旧观念。每天,太阳都是新的。对于新一代创业者来说,每个时代都会有每个时代的机会。希望新一代创业者抓住这个时代的机遇,努力发掘这个时代的创业机会。同时要积极回馈社会。

四川:今年是中华人民共和国成立70周年。作为建国70周年经济发展的见证者和参与者,你有什么感受?

沈巍:国家发展建设70年,经济高速增长,也有掉头或者下行的情况。

在当前的经济环境下,企业家不得不面对许多具体的业务压力。这要求我们积极应对新的挑战和机遇,以乐观的态度面对压力,树立企业家精神。我相信,通过大家的共同努力,中国经济将迎来新一轮增长。

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